Wat is een stand-up?

 
Een stand-up binnen organisaties staat voor een korte bijeenkomst van een team. De teamleden overleggen kort en bondig en staand (stand up). Dit zorgt voor een efficiënt overleg. Het doel van een stand-up is duidelijkheid en helderheid bij alle teamleden over wat een ieder gaat doen en heeft gerealiseerd. Ook is het een marktplaats van hulp bieden en vragen voor uitdagingen binnen het werk of een project.

Belangrijke aandachtspunten:

• Zorg dat ieder teamlid steeds nut en noodzaak en gewenste uitkomst ervaart en voelt van de stand-up. Het middel moet niet een doel op zich worden.
• Organiseer het op vaste momenten in een frequentie die iedereen waardeert.
• Begin op de starttijd en eindig op de eindtijd; maximaal 15 minuten, liever korter.
• Essentieel is dat iedereen zich goed heeft voorbereid.
• Reflecteer regelmatig in alle openheid. Hoe waardevol en effectief beleef je onze stand-up? Hoe kunnen we deze nog waardevoller maken? Wat is nodig om deze waarde te blijven voelen met elkaar?

In onze praktijk merken we dat de meest gemaakte fout is dat het team de verbinding met het doel verliest en de stand-up als een saaie verplichting gaat zien en als tijdverlies.